12月28日至29日，山東黃金集團召開生產(chǎn)經(jīng)營匯報會，系統(tǒng)總結2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深入分析當前發(fā)展形勢，謀劃部署2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李航主持會議并講話。

會議集中聽取了12家總部部門（中心）、各子集團（公司）及11家所屬三級企業(yè)的工作匯報，集團領導站在服務全國全省發(fā)展大局和集團戰(zhàn)略全局高度，結合各自分管工作，分別進行了點評發(fā)言，既充分肯定了各單位過去一年取得的工作成績，又一針見血點明了存在的突出問題，更聚焦重點難點把脈開方，提出了極具針對性、指導性和啟發(fā)性的意見建議，為扎實全面做好2024年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作指明了目標方向、明確了實施路徑、提供了重要遵循。

李航說，今年以來，集團上下圍繞高質量發(fā)展首要任務，錨定“內外聯(lián)動、跨越提升”年度目標，頂住壓力、積極作為，真抓實干、攻堅克難，開展了大量卓有成效的工作，取得了實實在在的發(fā)展業(yè)績，圓滿完成了年度各項目標任務，持續(xù)鞏固了向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢。他代表集團黨委對全體干部職工的辛勤付出、擔當奉獻表示感謝。

李航強調，2024年是集團“十四五”規(guī)劃實施的關鍵之年、攻堅之年。集團上下要深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和省委十二屆五次全會暨省委經(jīng)濟工作會議精神，緊盯“數(shù)智賦能、質效雙升”年度總目標，保持戰(zhàn)略定力，明確發(fā)展思路，把握工作重點，以非常之舉、非常之力，不斷開創(chuàng)集團健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展新局面，加快向“再造一個山金，進入世界500強”、建成世界一流礦業(yè)企業(yè)的“十四五”戰(zhàn)略目標邁進。

針對下步工作，李航要求，一是強化責任擔當，全力爭先進位。要進一步增強責任感、使命感、榮譽感，本著“跳起來摘桃子”的原則，盡快確定、合理分解2024年度指標，既要體現(xiàn)科學性、先進性，又要實事求是、切實可行。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，優(yōu)化完善科學精準的考核評價體系和薪酬管理體系，做到因企施策、公允公正，有獎有罰、獎罰分明，充分激發(fā)各單位爭先進位、多做貢獻的工作動力和干事熱情，凝心聚力推動年度目標圓滿實現(xiàn)。二是聚焦重點難點，奮力攻堅突破。要圍繞推動高質量發(fā)展，堅持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，進一步梳理2024年工作目標、重點任務、保障措施等，排出時間表、繪制路線圖、明確責任人，突出加大資源增儲、擴能增產(chǎn)、項目建設、降本增效等重點工作推進力度，創(chuàng)新工作思路、強化督導調度，加力提速突破瓶頸制約，推動各項重點工作不斷取得新突破、新進展，為順利實現(xiàn)2024年“開門穩(wěn)”“開門紅”和全年各項目標任務提供有力支撐保障。要著力推進生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，一企一策分析診斷、制定方案，明確目標要求、路徑方法、完成時限，穩(wěn)扎穩(wěn)打、扎扎實實確保生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作取得實質性成果。要著力推進智能礦山建設，堅持實際實用實效原則，一企一策、精準施策，找準突破口、打好組合拳，不斷提升礦山數(shù)字化運營水平，為高質量發(fā)展蓄勢賦能。要著力加強投資管控，健全完善投資制度體系、審批權限和程序規(guī)范，嚴把決策、審批關口，切實提升投資管理水平，著力防控投資風險。三是強化作風建設，努力爭創(chuàng)一流。總部各部門（中心）要以建設世界一流企業(yè)為契機，以打造一流總部為目標，進一步提高政治站位、抬高工作標準、改進工作作風，靜下心加強學習、鉆進去研究政策、沉下來鉆研業(yè)務，不斷提升工作能力、工作效率和工作質量，切實做到心中有責、眼里有活、手里有招，千方百計為企業(yè)排憂解難、為基層賦能增效，在集團健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為、體現(xiàn)新?lián)敗⒆鞒鲂仑暙I。

會議強調，要扎實做好年末歲初安全生產(chǎn)工作，始終保持“時時放心不下”的責任感，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，嚴格落實各層級安全責任，深入細致開展隱患排查整治，及時防范化解各類安全風險，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。